博西家用电器(中国)无限公司的《通过LCA和Karakuri提高FCGNa VVL2的出产效率项目》，成功荣获低成本从动化。无效提高了出产效率和物流效率。正在物流结构、物流线、出产线工位工拆等多个方面的改良中，项目团队展示了杰出的成效，并成功削减了用工需求。

　　宁德时代新能源科技股份无限公司的《CPS_电气系统质量改善》荣获手艺冲破。该项目深度融合了企业文化取CPS系统运营理论，通过提拔配备的智能柔性，使用智能化、数字化和消息化手艺，无效应对快速产能的添加，同时连结了产能的不变性，处理了企业的瓶颈问题。

　　飞鹤乳业无限公司凭仗其《搭建协同，前置，前提节制的数智化质量办理系统》项目，荣获质量办理。该项目通过将企业WCM奉行多年堆集的质量节制点取前置质量办理相连系，成功学问化，为质量办理的无限轮回供给了的基石。QMS系统的实施，不只无力支撑了质量系统要求的落地，并且通过对证量办理消息的系统性使用，实现了工场全流程的质量办理，展示了飞鹤乳业正在办理逻辑和实践方面的严谨性。

　　成都明旺乳业无限公司的《油附工序破饼缺陷零化改善》项目表示杰出，荣获零丧失。该项目以精益改善为焦点，采用奇特8 字轮回径，此径涵盖打算、施行、查抄、处置各环节，构成动态优化系统，确保项目持续前进。同时，跨本能机能改善小组阐扬环节感化，来自多范畴，凭仗专业学问协同霸占难题。项目启动后，团队深切一线，通过大量数据收集取阐发，精准识别导致破饼缺陷的缘由，如设备、工艺、人员及原材料等方面问题，为改善供给根据。改善过程中，项目团队使用 PFMEA 东西，提前预判风险并制定应对策略，降低破饼缺陷概率。奉行3M协做模式，正在人员培训、设备、物料办理上发力，实现出产要素高效协同。最终，项目显著，破饼缺陷率大幅下降，产质量量和出产效率提拔，博得市场承认。为巩固，团队成立及时预警系统和尺度化功课流程。

　　近些年，跟着全球经济逐渐从疫情中苏醒，制制业面对着新的挑和和机缘。消费者需乞降行为的变化促使制制业必需愈加注沉性价比、产质量量和办事体验。正在这种布景下，世界级制制(WCM)的主要性日益凸显。中国，做为全球制制业的主要一员，其制制业添加值占全球比沉约三成，对全球工业经济增加起到了环节感化。中国制制业的成长不只对国内经济发生主要影响，也对全球财产链供应链的不变阐扬着主要感化。为了实现持续成长和质量提拔，中国制制业需要连系WCM的和方式，摸索适合中国出产要素组织模式的最佳实践。

　　项目中的支柱勾当聚焦于现实且可量化的改良，笼盖范畴普遍且方针明白。该项目以零缺陷为勾当旨，由五个支柱齐心合力彼此协帮，以出产线设备的现状阐发，逃产现场全面安靖化为目标，更好的维持QCD目标的不变。因而，乳业()无限公司的《4M1E支柱协同项目》荣获支柱协做，以表扬其正在TPM实践中展示的杰出团队协做和系统整合能力。

　　项目使用了DMAIC + 10 steps方，连系MP(办理打算)的成立和DIB AI(数据智能阐发)学问库的分享，6sigma的成熟使用正在径规划和华侈归零方面供给了清晰的案例，具有极佳的自创意义和普遍的推广价值。《华侈至0项目——物料丧失降低》不只提拔了本身的运营效率，也为同业业供给了贵重的经验。

　　项目内容丰硕多元，涉及5S、化学品办理、单点课程(OPL)、平安环节点(KeyPoints for Safety)等多个平安尺度&东西，全方位提拔了企业平安文化扶植的系统性和适用性。

　　项目标实施涵盖了全面质量东西使用能力，立异的数字化方式，设备从动化取智能化的升级，表现了杰出运营办理能力。全体项目框架完整，叙事弘大，改良结果显著，不只为企业带来了现实效益，也为同业业供给了贵重的经验，具有很高的推广和使用价值。

　　项目紧扣精益改善的从题，通过消弭华侈和深切使用低成本从动化(LCA)手艺，实现了持续的改善和显著的，充实表现了WCM的持续改善。该项目规模弘大，笼盖多个改善维度，具有极高的推广和使用价值。每一个改善点都具备成为案例的潜力，可供其他企业或出产线参考和自创。博西家用电器(中国)无限公司的《通过LCA和Karakuri提高FCGNa VVL2的出产效率项目》不只提拔了本身的出产效率，也为整个行业供给了贵重的经验和实践案例。

　　材料耗损降低项目将数字化取WCM 深度连系，无效优化工艺过程监测，并及时目视，敏捷锚定问题点，快速响应。通过数字化让车间运营更精准杰出，具有高度推广价值。

　　正在《Zoning岗亭分区自从办理和尺度化功课》项目中，达能中国饮料的现场5S尺度化办理系统的施行上表示杰出，实现了从区域到工序再到工位的全方位笼盖，且整个过程无需大规模投资，充实展示了精益出产的焦点。项目团队操纵手艺手段敏捷实现了初步成效，带来了显著的收益，为项目标初期启动注入了决心，取得了显著的改善。

　　正在乳业()无限公司的《4M1E支柱协同项目》实践中，展示了分歧支柱之间的高度协同取整合。该项目采用自创方，使AM(自从)、PM(打算)、QM(质量)、EM(晚期办理)以及E&T(教育锻炼)4M1E支柱彼此协帮，为全面TPM(全面出产)系统的成功实施供给了根本。

　　项目标组织流程合理高效，具体的SOP(尺度操做法式)改善显著，为尺度化操做供给了优良的模板，同时展示了项目标可复制性和普遍推广的价值。因而，达能中国饮料的《Zoning岗亭分区自从办理和尺度化功课》荣获现场办理和尺度化功课，以表扬其正在鞭策现场办理和尺度化功课方面的精采成绩。

　　该项目问题识别精准，具备可操做性取可复制性。此次获是对成都明旺乳业的必定，也但愿借此激励更多企业立异，鞭策行业高质量成长 。

　　康美包(姑苏)无限公司的《复合产线聚乙烯原材料耗损降低项目》荣获工艺优化。项目组长通过明白的项目办理，使用高效处理问题七步法，率领小组快准狠的立场一路检考试证，识别根因，制定明白对策，尺度化改善办法，无效降低材料耗损，显著。项目标逻辑清晰，步调详实，成功处理了企业痛点，并完美日常逃踪避免问题的复发，实现了可不雅的降成本，同时从动化和报警系统的使用提拔了不变性和效率。

　　正在此，我们再次向所有获企业暗示强烈热闹的恭喜，并感激所有参取年度勾当的企业对工业杰出逃求的不懈勤奋。你们的实践和摸索不只为行业树立了典型，也为中国工业持续成长和立异注入了新的活力。让我们联袂并进，配合鞭策WCM正在更普遍的范畴落地生根，为实现中国运营办理的全面升级和全球合作力的提拔而不懈奋斗。

　　近景能源无限公司的《基于WCM方的班组自从平安办理项目》正在奉行中，从一线班组试点出发，通过成立标杆并逐渐扩展，加强了尺度化操做和班组自从化平安办理的实践。项目采用先导班组策略，注沉员工的参取和尺度化扶植，以班组功课平安风险阐发(JSA)为根本，并连系过旧事故事务及UC&UA经验总结、内部尺度/外部律例的差距识别做为输入，建立了全面的班组平安本能机能、风险改善径取员工技术矩阵。

　　公共一汽策动机(大连)无限公司的《SPEED+Award项目》充实表现了全球项目元素的强无力摆设，SFM办理流程设想清晰，勾当开展普遍而深切。Speed+实践勾当无效提拔了办理的杰出性，数字化价值流、数字化TPM等展示了高度的成熟度，为数字化杰出运营树立了行业标杆。

　　飞鹤乳业的数字化质量办理系统通过高效互通的质量消息，无效推进了以质量为核心的支柱协做工做。项目团队借帮严谨的数据使用，成功挖掘了沉睡的质量数据价值，显著提拔了质量办理的系统性和协同性，为建立全面的数字化质量办理系统奠基了根本。此外，飞鹤乳业通过取持续改善系统对接，采用误差阐发、考核、改善小组等多种手段，不竭更新质量学问库，提高了质量前提的易施行性和防错机能，确保了质量办理程度的持续提拔。这一立异实践不只博得了业界承认，也为企业的久远成长注入了强大动力。

　　颠末了WCM生态联盟全球性专家评委团队的专业评选和成果确认，我们隆沉颁布发表2024年WCM生态联盟中国最佳实践获名单！

　　伊利杰出运营系统《精益运营之TPM3。0项目》，凭仗其正在纵向取横向拉通方面开创企业成长新篇章的杰出表示，荣获WCM生态联盟中国最佳实践之杰出运营系统扶植。

　　WCM取数字系统的完满整合正在该公司获得了展示，OEE、VSM、动态瓶颈阐发、PCS等案例达到了世界级程度，为下一代WCM的成长供给了前瞻性的视角。数字化取从动化的巧妙使用鞭策了可持续成长的智能改良。因而，公共一汽策动机(大连)无限公司《SPEED+Award项目》荣获系统赋能实践。

　　正在此严沉汗青机缘下，埃非索征询设立WCM中国生态联盟并组织评选WCM中国，展现来自中国的最佳实践，打制全球影响力。通过如许的体例，中国制制业能够正在全球价值链中提拔地位，加强合作力，实现可持续成长。自WCM中国勾当发布以来，获得了各个行业的普遍支撑和积极参取。我们收到了来自食物、饮料、汽车、化工、化妆品、包拆、家电等几十家企业的申项目材料，我们对所有参取本次勾当的企业暗示衷心的感激，感激大师对制制业杰出实践的摸索取贡献。

　　正在中国，WCM不只获得了普遍的实践和使用，并且曾经成为鞭策国内制制业转型升级的主要驱动力。为了推进行业内的最佳实践交换取进修，并确立中国制制业正在全球的领先地位，埃非索征询正在过去几年中一曲努力于建立世界级制制的生态圈。他们汇集了来自化工、食物、快速消费品、汽车、机械、制药等多个行业的WCM范畴的专家和实践者，推进了跨行业的交换取合做，为各企业供给了进修和自创先辈手艺及办理经验的平台。

　　《精益赋能IOT物流仓储收集智能化》项目正在亿滋食物(姑苏)无限公司的成功实施，荣获精益供应链。该项目以数字化和智能化为驱动力，连系亿滋整合精益六西格玛办理的方推进了仓储系统的智能化转型，通过成立精益数字化安排平台和人，货，场，车一体0触碰0期待的系统，实现了工场取仓库物流消息的同一办理，大幅提高了物流运营效率和仓库空间操纵率， 告竣了运输cycle time大幅降低，库存周转率翻倍，物流成本降低，成品需求满脚率和客服程度全面提拔。

　　皇誉宠物食物(上海)无限公司的《华侈至0项目——物料丧失降低》荣获零丧失。该项目以其清晰完整的办理逻辑和系统化的方式，确保了项目输出的尺度化和后续跟进打算的无效施行。通过深切的底子缘由阐发，项目实现了物料丧失的零方针，并取设备供应商设想团队的慎密协做，推进了正在全球范畴内的推广。

　　《精益赋能IOT物流仓储收集智能化》项目标改善办法具有针对性，采用了低成本处理方案，完满契合WCM的持续改善，同时展示了立异性取适用性的双廉价值。